Bestuursactiviteiten 2000

Bestuursactiviteiten in 2000

In 2000 kwam het bestuur 6 x bij elkaar voor de reguliere bestuursvergaderingen en daarnaast nog enkele malen in een kleine ad hoc samenstelling in verband met onderwerpen die “en passant” geregeld dienden te worden. Met name met betrekking tot de VHVG-GCFS-internetpilot, de commissie Kengetallen en de Commissie Beleidsplan VHVG 2001-2006 heeft veel extra tijd gevraagd van diverse bestuursleden in dit verslagjaar.

Een jaar met zoals altijd veel ontwikkelingen in de instellingen en binnen het beroepsveld, allemaal van (in-)directe invloed op onze vereniging. Het in 1995 opgestelde beleidsplan van de VHVG voor de periode van 1995-2000, de Statuten, het Huishoudelijk Reglement ondergingen dit jaar geen verdere wijzigingen en werden nog steeds als leidraad gebruikt. Een aanzet voor een nieuw beleidsplan VHVG voor de korte termijn (2001-2006) is in 2000 onder andere ondersteund door een inventarisatie en discussie met de leden betreffende dit onderwerp. De uitkomsten werden verwerkt in een concept Beleidsplan VHVG 2001-2006.

Door deze ontwikkelingen in de gezondheidszorg zullen de toelatingscriteria voor het lidmaatschap en de profielschets Hoofd voeding telkens bijgesteld dienen te worden zodat deze de actualiteit op de voet blijven volgen. Ook deze criteria zullen onderwerp van discussie zijn in het nieuw op te stellen beleidsplan van de VHVG. Het besluit, genomen in het recente verleden, om met ad hoc commissies binnen te vereniging te werken werkt goed en vraagt van de participerende leden niet een continue maar evenredige belasting die gedeeld wordt door leden en bestuur.

Het bestuur van de VHVG kon dit jaar constructief werken en de kwaliteit van de vereniging waarborgen. Zoals altijd diende er efficiënt omgesprongen worden met de beschikbare vergadertijd binnen het bestuur, hetgeen toch nog steeds resulteerde in vergaderdagen van 09:00 tot 17:00 uur. Geplande agendapunten die niet aan de orde konden kwamen werden vanwege een lage prioriteit doorgeschoven naar een volgende bijeenkomst. Ook dit jaar werd in beperkte gedeelten van de bestuursvergaderingen gebruik gemaakt om gasten te ontvangen die in relatie tot themamiddagen, sponsoring of werkbezoeken een invulling konden verzorgen of op een andere wijze de samenwerking met de VHVG zochten.

In de bestuursvergadering van december werd in de middaguren tijd vrij gemaakt om samen met leden, die ad hoc voor de vereniging werkzaamheden verricht hadden in dit verslagjaar, van gedachten te wisselen en te evalueren over de, door hen ingevulde, activiteiten. De uitgenodigde leden reageerden allen positief op de ingeslagen werkwijze van het bestuur en zeiden de een verdere medewerking waar nodig en gewenst, op ad hoc basis, in samenwerking met het bestuur toe. In de diverse bestuursvergaderingen kwamen in willekeurige volgorde de navolgende zaken aan de orde:

het doornemen en vastleggen van alle verslagen;
een continu proces van onderlinge bestuurs- en leden informatie uitwisseling
organisatie van ledenbijeenkomsten en Algemene Ledenvergaderingen
invulling geven aan de Statuten VHVG
invulling geven aan de het Huishoudelijk Reglement van de VHVG
invulling geven aan de attentieregeling van de VHVG
de organisatie van een werkbezoek en de evaluatie van de studiereis naar Zuid-Afrika
voorbereiden en mede samenstellen van het Jaarboek 2001/Jaarverslag 2000 VHVG
invulling geven aan de donateurs - en sponsorconcepten ten behoeve van het Jaarboek en werkbezoeken VHVG
het invullen van de bestuursmutaties en in het verlengde daarvan de installatie en taakverdeling van het bestuur VHVG
screening van aanmeldingen voor het lidmaatschap VHVG · screening van het actuele ledenbestand
evaluaties ledenbijeenkomsten, themamiddagen en werkbezoeken
vaststellen van jaarrekening, begroting etc
invulling geven aan het beleidsplan VHVG 1995-2000
het mede invulling en sturing geven aan de voorbereiding van het conceptbeleidsplan VHVG 2001-2006
voorbereidende werkzaamheden m.b.t. een mogelijk te organiseren symposium in 2001
Ondersteunen van de, binnen de vereniging aanwezige, ad hoc commissies

Het onderhouden van de sociale contacten met de leden maakt ook nog steeds een groot deel uit van de werkzaamheden van het bestuur. De ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg vragen om veel persoonlijke aandacht voor die leden die deze ondersteuning van het bestuur én leden nodig hebben.

Discussies, standpunt bepalingen, activiteiten bijwonen, akte de présence geven bij officiële gelegenheden en verder samenwerking zoeken met diverse instanties waren wederom de verdere werkzaamheden van het bestuur. Terugkijkend op dit jaar heeft het bestuur, samen met haar leden, wederom gerealiseerd dat de VHVG zijn positieve en kwalitatieve uitstraling heeft kunnen waarborgen en is er veel gedaan om de profilering van de VHVG in Nederland te optimaliseren.

De VHVG staat in Nederland nog steeds gerant voor een collegiale- en goed gekwalificeerde- en gewaardeerde beroepsvereniging in de intramurale gezondheidszorg. Bij het bestuur en de leden ligt de taak het open karakter en het niveau van de bereikte kwaliteit te waarborgen zodat voor de “markt” de VHVG herkenbaar blijft als een doeltreffende vereniging en een serieuze gesprekspartner

Op: 01-05-2001
Door: Frans Janssen
Bron: vhvg.nl

Bestuursactiviteiten 2001

Laatste nieuws
- De Hoge Hotelschool Maastricht (HHM) opent Teaching Hotel Château Bethlehem.
  De Hoge Hotelschool Maastricht (HHM) opent vrijdag 10 september het Teaching Hotel Château Bethlehem. In dit eeuwenoude, gerenoveerde kasteel kunnen HHM-studenten leren en werken tegelijk. Het hotel bestaat uit 26 kamers, een restaurant, bar en vergaderruimten.
- Kritiek op SVH vanwege stop koksexamens
  SVH stopt per eind volgend jaar met het koks- en gastheerexamen. Volgens SVH is er een ‘prima alternatief in de markt’: het aanvragen van een examen bij ROC’s. Rob Smink van Smink Culinair ziet het echter niet zo zonnig in
- Deli XL vervangt voedingsassistenten
  Donderdag 19 augustus beleefden zowel de voedingsassistenten als de patiënten van Gelre ziekenhuizen, locatie Zutphen een bijzonder moment.
- Grote innovator zorgcatering is niet te stoppen
  Prof. dr. Hans Becker (68) weet niet van ophouden. De man die zorgde voor een revolutie in de zorg(catering) gaat door tot z’n 70ste.
- Duidelijkheid over kapitaallasten ziekenhuizen
  De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft twee beleidsregels opgesteld die een oplossing bieden voor de kapitaallasten problematiek bij ziekenhuizen. Nog dit jaar worden de problemen rondom de immateriële vaste activa (met name de voorbereidingskosten van nieuwbouw) opgelost
- Nieuwsfeed
Overige headlines
- Horeca: Opmars bier in Belgische restaurants
  Belgen drinken steeds vaker bier in restaurants. De opmars van bier gaat ten koste van de wijnconsumptie. Ook bij recepties wordt bier steeds populairder. Dit maal ten koste van champagne.
- Zorg: Zorg in ziekenhuizen verbeterd
  De zorg in ziekenhuizen is het afgelopen jaar sterk verbeterd. Vooral de medische zorg bij herseninfarcten, borstkanker en doorligwonden is erop vooruit gegaan. Dat concludeert het AD uit de eigen jaarlijkse Ziekenhuis Top 100. Vrijdag werd al bekendgemaakt dat het Flevoziekenhuis in Almere op nummer 1 staat.
- Wetenschap: NASA wil de zon 'aanraken'
  AMSTERDAM – De Amerikaanse ruimtevaartorganisatie NASA gaat een ruimtesonde lanceren die onderzoek moet doen naar de hitte van de zon en het ontstaan van zonnestormen.
- Horeca: Cafébaas Martin Mutter overleden
  De bekende horecaondernemer Martin Mutter is overleden. De grote man achter de Beiaard-groep overleed donderdagavond aan de gevolgen van een hartstilstand.
- Zorg: Twents ziekenhuis liet gedupeerde patiënten in de steek
  Ziekenhuizen moeten patiënten die de dupe zijn van foute diagnoses en behandelingen veel beter begeleiden en helpen bij het verkrijgen van schadevergoedingen.